2004年12月28日，内蒙古老牛慈善基金会注册，踏上了公益慈善之路。20年后的这一天，即2024年12月28日，老牛基金会迎来了二十周年的生日。老牛基金会理事长雷永胜分享了这一路上的经历与感悟——

内蒙古老牛慈善基金会理事长雷永胜

  这里，我还是要“俗套”一下，用一句“老话”开场：时光荏苒，岁月如梭……老牛基金会自2004年底成立以来，如今已然迈进了第二十个年头。

  二十年公益慈善之路，每一步都离不开我们自身的坚守与耕耘，更离不开大家的支持与帮助。“感谢的话”还是要说在前面：在此，我代表老牛基金会创始人牛根生先生、创始家族及基金会全体员工，向多年来一直关怀我们的各级领导、肝胆相照的行业同仁、同舟共济的合作伙伴，致以衷心的感谢！

  当然，在这个特殊的日子里，我还要感谢自基金会成立以来，先后6届理事会、40位理事、4位监事，5位理事长、2位秘书长，感谢你们对创始人捐赠初衷的理解、对机构合规运营的指导和监督、对各项工作的专业支持与密切配合。我还要感谢创始人及家族对我的信任与支持，感谢员工们对我的理解与包容，感谢志愿者们对公益慈善的热情与奉献。

  无论是十周年之时，还是二十周年之际，但凡谈及过往，总让我想起初创时的情景。基金会成立之初，我与牛先生一同站在国际视角、放眼全球，进行了广泛的考察、取经、求索，边认真走访、边虚心学习、边仔细研究，希望能够汲取一些国际化的慈善理念、治理机制、运作模式和成功经验，为“中国式现代慈善家族基金会”的成长与发展提供更多助益。

  二十年来，老牛从早期向“中字头”慈善组织、机构学着做慈善、跟着做项目；到在环境保护、文化教育、医疗卫生、行业推动、救灾帮困等多个领域进行探索、尝试，寻找适合自身持续发力的业务方向；再到战略聚焦、领域聚焦、项目再聚焦，形成了目前以生态修复、湿地保护、儿童探索博物馆教育、行业人才培养等旗舰项目为主要载体的“3.0业务板块”，并尝试着通过“资源+品牌”双轮驱动，与伙伴们一道推动行业的“有效”发展。

  二十年来，我们与伙伴相互扶持，与行业相伴成长，见证了中国特色公益慈善事业波澜壮阔的历史进程，如今，慈善事业迈入了法制化、专业化、系统化、创新性的高质量发展阶段。与此同时，老牛作为中国成立较早的非公募基金会，也在持续推动行业发展建设的过程中，诠释着自身的行业角色、定位与社会价值。

  二十年来，我们累计与国内外202家机构、组织合作，开展了325个公益慈善项目，遍及中国31个省（自治区/直辖市）及国际多地，公益支出总额17.20亿元，撬动合作资金18.77亿元，项目受益人数近千万。这里值得一提的是：我们在行业推动领域与 52 家伙伴开展了 93个项目——这一块占了我们公益总支出的四分之一，对于我们这种“草根”来讲，也算得上是为行业“倾力奉献”了。

  二十年来历经种种，有一些事为人所知，也有一些事不为人知……在一路开拓、探索、进取的过程中，我们欣喜过、激动过、苦恼过、沮丧过、迷茫过、徘徊过、无奈过乃至失败过……

  尽管如此，我们还是在创始家族与工作团队的互相依存、彼此配合、不断努力下，坚持着走了下来，走出了一条路，一路走到了今天。而今可喜地看到，我们发展成为一家制度健全、管理规范的5A级基金会；尤其是在档案管理方面，荣获了“内蒙古自治区档案工作测评一级单位”且被呼和浩特市市志-档案志（1986-2015）收录，被行业同仁誉为“学习典范”；二十年来，基金会接待访客数百批次、数千人次。更让人欣慰的是，我们的经历及其价值被专业研究机构发现并挖掘，有幸收录到清华大学、哈佛大学以及一些业内研究机构的“案例库”中。老牛二十年的历程，既是自我探索与实践的过程，也镌刻着老牛与伙伴们携手并进、风雨同行的“共同记忆”；同时，这段历程也为行业提供了一个“实证性案例”，在很多维度上都具有一定的参考价值和借鉴意义。

  老牛基金会背后没有家族企业持续支持，创始人也是“一次性”完成捐赠，因此，慈善资源的可持续性问题一直“悬在头顶”，需要不断“赚钱”才能支撑机构的发展。过去这二十年，前半段搭上了经济增长的快车；后半段，基金会也可能将面临巨大的困难和压力……

  基金会成立之初，创始人牛根生先生曾许下“百年蒙牛 千年基金”的愿望。无论我们将来能走多远，过往这二十年都是永不磨灭的印记/记忆。目前，我们在慈善资金可持续性与机构角色定位方面正处于“关键时期”，需要有做出各种选择的勇气和担当。我们有信心面对困难、迎接未来。

  接下来，我们将汲取二十年的经验教训，联合更多业界同仁，在专注的领域内精耕细作的同时，共同推动行业高质量发展，让公益更精彩、生活更美好、社会更文明。（据老牛基金会微信公号 内容有删减）