責任內容維度、行為性質維度、判斷標準維度、落實機制維度 [詳細]

不是單純支持公益事業(yè)，不是要求無私奉獻，任不是回歸“企業(yè)辦社會”，不是強調開展新的業(yè)務 [詳細]

是員工新的工作方式，是企業(yè)新的發(fā)展方式，是企業(yè)新的溝通方式，是企業(yè)新的管理模式 [詳細]

國家電網(wǎng)先后發(fā)布我國首個企業(yè)價值白皮書、首個企業(yè)綠色發(fā)展白皮書，為其他中央企業(yè)作出了表率。 [詳細]

開創(chuàng)出特大型企業(yè)全面社會責任管理有效路徑，不能不說是企業(yè)管理變革的一個重大成果和舉措。 [詳細]

與傳統(tǒng)的社會責任報告相比，該模式能夠更全面系統(tǒng)地體現(xiàn)企業(yè)的社會責任思想理念 [詳細]

不難看出國家電網(wǎng)公司社會責任模型走過了一條動態(tài)優(yōu)化和持續(xù)改進的道路。 [詳細]

報告在國內企業(yè)中首次比較全面地回答了企業(yè)社會責任的三個基本問題 [詳細]

國家電網(wǎng)公司不斷深入對社會責任理論研究和實踐探索，在傳承中持續(xù)創(chuàng)新公司社會責任報告的框架。 [詳細]

綜合考慮資源和能力，選擇對可持續(xù)發(fā)展貢獻最大的社會責任議題。 [詳細]

統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟、社會和環(huán)境因素，保證透明度和利益相關方參與。 [詳細]

確定實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值最大化的戰(zhàn)略路徑。 [詳細]

確保針對優(yōu)先議題的履責理念和戰(zhàn)略得以落實。 [詳細]

規(guī)劃和實施重大履責行動項目，并保證足夠的資源投入。 [詳細]

明確衡量和監(jiān)測履責議題績效的指標體系和有效標準。 [詳細]

及時了解和監(jiān)測議題進展、成效及存在的問題與挑戰(zhàn)。 [詳細]

保證利益相關方的知情權、參與權和監(jiān)督權。 [詳細]

議題選擇更科學、議題落實更完善、議題溝通更有效。 [詳細]